2024年12月17日上午，我校召開財經(jīng)工作會議暨內(nèi)部控制培訓(xùn)會。學(xué)校校長、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉進參加會議并講話，學(xué)校副校長、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄭華主持會議，各部門、各單位主要負責(zé)人參會。

（會議現(xiàn)場）

會上，學(xué)校審計室、計劃財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處負責(zé)人對采購、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、財務(wù)收支、審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋并提出整改要求，對進一步規(guī)范內(nèi)部控制體系建設(shè)作培訓(xùn)。

鄭華副校長指出，我校在預(yù)算管理、經(jīng)費支出、采購管理及資產(chǎn)管理等方面存在的問題，要求各部門強化責(zé)任意識，嚴(yán)格落實過緊日子的要求，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)性，嚴(yán)肅預(yù)算的執(zhí)行，扎實做好項目庫建設(shè)等工作。

劉進校長從宏觀、中層、微觀三個層面，剖析我校在預(yù)算管理、經(jīng)費支出、采購、資產(chǎn)管理等方面存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因。會上他指出必須將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)財經(jīng)政策精神放在工作首位，要重視預(yù)算執(zhí)行，深化零基預(yù)算管理，謀劃項目庫的儲備，結(jié)合財力狀況、輕重緩急、實際需求、績效情況等，最大限度提高財政資金使用效益，集中力量辦大事，要進一步完善內(nèi)控制度，通過建章立制、盤活資產(chǎn)、專項督查、績效評估，進一步規(guī)范管理，確保學(xué)校事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。